第三章・第四回
人格を持つエージェントの時代
2026年 / 約4,000字
前回:承認という名の空洞
承認の先にある世界
Google Cloud Next 2026では、A2Aプロトコルが150を超える組織で本番稼働していると紹介された。
もはや、複数のAIエージェントによるシステムの自律化は未来の話ではない。
異なるAIエージェントが互いにタスクを委任・交渉・実行するための通信規格。2025年にGoogleが提唱し、2026年4月時点で150以上の組織が本番環境に導入済みと報告されている。
参照:Google Cloud Next 2026(2026年4月)
前回まで描いてきた「承認ボタン」「認知的降伏」「責任の蒸発」——それらの問いに答えが出せていない一方で、システムの自律化は進んでいる。人が時間をかけて判断することは、すでに終わりつつある。
AIエージェント同士が指示を出し合い、タスクを処理し、合意を形成する。人はその起点と終点に存在するだけとなり、各プロセスを人が承認することは形骸化しつつある。
システムの自律が加速していくなか、人の役割は何に向かうのだろうか。
人格を持つエージェントたち
AIエージェントは、システムとしてタスクを処理するだけではない。
2025年、PNAS(米国科学アカデミー紀要)に掲載された研究は、最新LLMの対話性能を統計的に分析した。
PNAS(米国科学アカデミー紀要):1914年創刊。自然科学、医学、社会科学など幅広い分野を扱う査読付き学術誌。
チューリングテスト:コンピューターが「人と見分けがつかない応答」を返せるかを判定するテスト。1950年に数学者アラン・チューリングが提唱。
参照:PNAS(2025年)doi:10.1073/pnas.2415898122
「人と見分けがつかない応答」ということは、AIが疑似的にしろ人格を持つに等しい。そして、人格を持つに等しいAIは、互いに連携するエージェントとして、自律システムの中に組み込まれていく。
複数のAIエージェントが組み込まれた自律システムを考えてみよう。
ビジョン提示・最終決裁・依頼
エシカル・コンパス / 監査ログ
エージェント
エージェント
エージェント
▶ 緑 = MCP(エージェント↔データ接続)
▶ 灰 = その他通信
司令塔エージェントは、ユーザーの依頼を理解し、タスクを分解して、専門エージェントをアサイン。そして専門エージェントからの結果を統合する。専門エージェントは、それぞれの特質に応じて、調査・分析・検証といった役割に分かれ、任されたタスクを処理する。司令エージェント・専門エージェントの膨大な量のプロセスは、監査ログとして記録される。
人がこの膨大な量のプロセスを照会していくのは困難だろう。
あなたの職場でも、AIが作成した資料を確認する時間は、次第に短くなっていたり、なくなっていたりしないだろうか。
参照:homula LLMセキュリティ・ガバナンスフレームワーク(2025年)
広がりゆく自律の円環
さらに、単一の企業内で完結していたAIシステムは、今や企業の壁を越えようとしている。
この企業の壁を越える中核の技術であるA2AとMCPは、AIエージェント基盤を支える補完的な標準として注目されている。この技術を通して、企業の交渉担当エージェント間で、直接交渉し、調整が完了する。そして、人はエージェントが調整した結果を受け取る。
ビジョン提示・最終決裁・依頼
エシカル・コンパス 監査ログ
担当
担当
担当
担当
ビジョン提示・最終決裁・依頼
エシカル・コンパス 監査ログ
担当
担当
担当
担当
▶ 緑 = MCP(エージェント↔データ接続)
▶ 灰 = その他通信
AIエージェントと外部ツール・データソースを接続するための通信規格。MCPがAIとツール・データを接続し、A2Aがエージェント同士を接続する。両者が組み合わさることで、企業内外を横断したエージェント連携が可能になる。
参照:IT-trend(2025年)
この企業をまたがってのAI間通信には、安全性、信頼性、相互運用性を確保した通信基盤が必要だ。そのためには、規格の標準化が必要となるが、標準化には、見えにくい重力が働く。
A2A、MCPや独自クラウドのエージェント基盤など、エージェント間通信の規格は現在も乱立しており、「どの標準に従うべきか」という混乱が現場に生じている。つながる相手が増えるほど、共通ルールに合わせることが合理的になる。その過程で、エージェント個別の判断基準や優先順位、特化したニーズへの対応力などは、標準規格にあわせて削ぎ落とされていく。標準化は接続性を高めると同時に、AIエージェントを同質化させる構造的な力学を持っている。
参照:IT-trend(2025年)、Qiita / ksonoda(2025年)
同質化が進むシステムの中で、多様性や判断の独自性を保つのは、結局のところ人の役割ではないか。そしてその人としての役割が、さらに変わろうとしている。
ラバースタンプ
人がAIの出力を深く確認せず、機械的に「承認」する行為。形式的な承認のみを行い、実質的な判断はしない存在を指す。
「人は戦略ディレクターや例外ハンドラーへシフトする」という言説がある。AIが処理できない例外事態の対応に専念し、戦略的な目標設定に集中する——という役割分担だ。
この言説が描く未来は、一面では正しい。高度なシステムの中で人が付加価値を発揮できる領域は、確かに存在する。
人の判断速度は時間単位、場合によっては日単位だ。
この時間差により、人の判断はボトルネックとして扱われやすくなる。
残された人の役割は、判断そのものではなく、
判断の「形式的な成立」を保証することだ。
そのために、承認ボタンは押され、人はラバースタンプ的な役割に寄りやすくなる。
「判断者の霧散」「認知的降伏」「責任の蒸発」が積み重なれば、ここには自然に到達してしまう。
自律化が進むなかで、人の関与が限定されていく可能性がある。やがて人は円環からはじき出され、ラバースタンプとしてのみ存在することになる。
人は何をするのか。
ラバースタンプとして残るのか。
それとも、円環そのものを設計し直すのか。
次回、第三章・最終回
調律師の仕事
── 自律の円環が広がる世界で、
人にしかできない役割とは何か。
coming soon — 虚人の論考
参考文献・エビデンス一覧
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A2Aプロトコル 150組織以上の本番稼働(Google Cloud Next 2026)
Google Cloud Next 2026での紹介内容。
https://uravation.com/media/google-cloud-next-2026-ai-agents-complete-guide/ -
PNAS「擬人化会話エージェント」(2025年)
最新LLMが人との対話において、統計的に区別困難な人らしさを示すことを報告。
https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.2415898122 -
エンタープライズAIガバナンス基盤(監査ログ5年保持)
https://www.homula.jp/learn/guides/llm-security/governance-framework -
A2AとMCPの相互補完的標準化
https://it-trend.jp/ai_agent/article/1095-6083 -
エージェント通信規格の乱立と標準化の混乱(反証)
https://qiita.com/ksonoda/items/f47dcde81b8a8bc6d889 -
人の役割シフト(戦略ディレクター・例外ハンドラー)
https://aiasiapacific.org/2025/05/28/symbiotic-ai-the-future-of-human-ai-collaboration/

